YeeHoO英氏:从“早产儿呵护计划”探寻商业向善可持续发展模式

近年来,不少企业在赢得商誉的同时,积极探索 “商业向善”可持续发展模式,主动回馈社会、造福社群。5月30日,由著名婴童品牌YeeHoO英氏注资成立的英氏儿童成长基金会携手广州市妇女儿童医疗中心、碧心公益服务中心在广州市妇女儿童医疗中心举行“早产儿呵护计划捐赠仪式”。 仪式上,英氏儿童成长基金会向广州市妇女儿童医疗中心新生儿科重症监护室捐赠了全新早产儿“鸟巢”新生儿睡床产品及新生儿出院礼包,旨在通过现代医学与品牌匠心的合力帮助早产儿宝宝健康成长,并引发社会广泛关注,为共同关爱早产儿造势。


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YeeHoO英氏首席执行官兼总裁、英氏儿童成长基金会理事

栾熙忠先生向广州市妇女儿童医疗中心捐赠产品


品牌初心,责任回馈


通观我国公益事业发展,商业从来都是一股巨大的推动力量。 YeeHoO英氏作为拥有24年历史的中国婴童品牌,亲历了我国母婴群体从20世纪90年代至今的发展史,一直以优质、安全的婴童衣物支持中国宝宝健康成长。更在2015年,从一个企业责任人的身份注资成立广州市英氏儿童成长基金会,努力开拓“商业+公益”的社会回馈路径。


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捐赠仪式嘉宾合照


YeeHoO英氏起初便意识到,品牌任何一个阶段都可以通过商业的力量从事公益,更能突破商业的界限支持多领域的公益事业。因此,英氏儿童成长基金会初期的公益突破口是城市儿童阅读习惯培养。数年来,不断开展公益儿童图书馆项目、创设乡村公益儿童图书馆、社区公益儿童图书馆,与各界携手举办有声有色的儿童艺术项目,成为“商业向善”的一颗闪亮之星。


核心优势,协力公益


长期公益践行的结果,是让品牌与时俱进认识到:如果公益事业能与品牌核心力量深度结合,效果就能呈“几何级”递增。因此,英氏儿童成长基金会在2019年重新明确了公益重点方向——“早产儿呵护计划”。


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YeeHoO英氏首席执行官兼总裁、英氏儿童成长基金会理事栾熙忠先生接受

广州广播电视台采访


如今,全球每年约有1500万名早产儿出生,我国每年新增180万早产儿,成为世界上早产儿数量第二的国家。二孩政策全面放开后,高龄产妇越来越多,随之而来的生活压力、环境因素等都是造成早产儿出生率上升的原因。


成长过程中,早产儿宝宝比一般宝宝需要更细致专业的护理。而YeeHoO英氏多年来在婴儿贴身内衣、床品、童床、外服方面积累的经验与优势有目共睹。天猫童装哈衣TOP20中YeeHoO英氏占据了25%的份额,遥遥领先第二名(2017年年末数据)。同时一直引领行业品质升级。在童装领域,YeeHoO英氏累计申请专利数达到八十多件,还包括多项发明专利。不愧为“婴幼专家”。如此种种,令“早产儿呵护计划”得以从梦想照进现实。


YeeHoO英氏首席执行官兼总裁、英氏儿童成长基金会理事栾熙忠先生在谈到早产儿问题时,曾经动情地透露自己也是一对早产儿的父亲,能够深刻体会到这个过程中父母的无奈,所以希望通过专业性的合作让宝宝在成长的环节里面获得更多舒适感,以及身体、精神上的快乐。



科学+匠心,“鸟巢”诞生


本次发布的“鸟巢”新生儿睡床,可谓现代医学与匠心工艺的完美结合。广州市妇女儿童医疗中心新生儿科在“鸟巢”研发前期提出,早产儿必须注意安静、保暖、保湿。受凉常会造成较严重的并发症。照顾时动作必须轻巧迅速。对护理床品的要求也相当严苛。


为此,YeeHoO英氏提出“鸟巢”产品概念,通过模拟母亲子宫内环境,形成360°环绕紧凑空间,让早产儿仿佛置身熟悉的子宫内,给宝宝更舒适安全的睡眠。同时,“鸟巢”基于人体工学的设计令父母或医疗人员护理宝宝时都十分方便。研发过程中,“鸟巢”的版型及面料经历多次改良迭代,保证早产儿宝宝每一寸肌肤都得到加倍呵护,也展现出YeeHoO英氏在婴幼儿衣物方面的深厚实力。


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YeeHoO英氏早产儿“鸟巢”新生儿睡床


在本次“早产儿呵护计划”捐赠仪式中,广州市英氏儿童成长基金会向广州市妇女儿童医疗中心新生儿科重症监护室捐赠多达120套“鸟巢”产品。该项目将以广州市妇女儿童医疗中心为第一站,逐渐发展到省市级医院乃至全国。当下,“商业向善”的力量正在成为新的潮流。而YeeHoO英氏作为这种趋势的先行者,将不断探索企业公益的可能性,把品牌的爱回馈到更多有需要的人群。


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